工資是很多問(wèn)題的核心因素。雇主首先要明白，阿姨出來(lái)工作的目的就是為了掙錢，多掙錢。她和工程師、廚師、工人等都一樣，需要養(yǎng)家糊口，需要生活。更何況阿姨的經(jīng)濟(jì)條件往往很差，對(duì)工資非常敏感。所以，雇主不要想著可以少花錢就可以找到好阿姨，這種可能行不大。
首先，家政市場(chǎng)是信息透明（家政服務(wù)價(jià)格）、充分自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。阿姨和雇主之間是雙向選擇的關(guān)系。對(duì)于阿姨而言，誰(shuí)給的工資高，她就想為誰(shuí)服務(wù)。這是天經(jīng)地義的，不是拜金不拜金的問(wèn)題。

其次，阿姨有跳槽的權(quán)利。如果阿姨發(fā)現(xiàn)有機(jī)會(huì)掙到更高工資，她很可能會(huì)跳槽。即使是為了多500塊錢工資，她也會(huì)跳槽。因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)條件很差，太缺錢了。如果家里的阿姨突然找個(gè)理由不干了（例如家里有事等等），經(jīng)常是因?yàn)樗业搅斯べY更高的雇主。所以這個(gè)時(shí)候雇主也不要罵阿姨不講感情。

再次，阿姨工作不是為了享受，而是為了掙錢。經(jīng)常有雇主說(shuō)自己家里活很少，住的也很舒適，希望能找到好阿姨并阿姨少要點(diǎn)工資。這種心理就是太不了解阿姨了。阿姨出來(lái)工作就是寧愿多干活掙錢多點(diǎn)，而不是想干活少掙錢少。雇主家工作再少、再舒服，但如果工資低，阿姨也覺(jué)得是浪費(fèi)時(shí)間，也不愿意干。

所以，要想找到好阿姨，留住好阿姨，雇主就一定要充分利用工資找個(gè)工具，不能“既讓馬兒跑，又不讓馬吃草”。

第一：不要刻意壓低阿姨的工資。如果把一開(kāi)始把阿姨工資壓的很低，阿姨即使勉強(qiáng)答應(yīng)，也會(huì)影響到她的工作熱情和工作質(zhì)量。而且阿姨會(huì)偷偷找工作，一旦有更高工資的工作，就會(huì)立即辭職。所以，一開(kāi)始就要給阿姨符合她市場(chǎng)價(jià)的工資。

第二：要定期適當(dāng)給阿姨增加工資。如果雇主長(zhǎng)期不給阿姨增加工資，阿姨也會(huì)想辦法去找到更高工資的工作。雇主需要提前告訴阿姨多久會(huì)增加一次工資，讓阿姨對(duì)未來(lái)有個(gè)預(yù)期，這樣阿姨就不會(huì)輕易辭職。例如，雇傭一個(gè)新入行的育兒嫂，一開(kāi)始的工資定的是5000元/月，那么雇主就可以告訴阿姨半年之后工資可以增加到5500元，一年之后增加到6000元。因?yàn)殡S著阿姨經(jīng)驗(yàn)和能力的增加，她的工資本來(lái)就應(yīng)該增加。你不給她增加，就有別人家給她增加。雇主不能因?yàn)榘⒁淌窃谧约撼砷L(zhǎng)起來(lái)的就不給阿姨增加工資了。

當(dāng)然，增加工資也要適當(dāng)，不能太頻繁或幅度太大。這樣阿姨的心理預(yù)期會(huì)過(guò)高，如果以后滿足不了，就會(huì)影響她的工作心理。

第三：不要隨意克扣阿姨工資。阿姨群體是心理比較脆弱又經(jīng)濟(jì)條件不好的群體。克扣阿姨工資會(huì)對(duì)她的心理造成很大影響，所以，盡量不要扣她的工資。